把自己当成公司来经营
创始人
2025-06-05
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把自己当成公司来经营
1.核心资源
我是谁？
个性
兴趣爱好
优缺点
我拥有什么？
知识
技能
经验
人脉
资源/资产
2.关键业务
我想做什么？
我能做什么？
我擅长什么？
3.客户群体
用户
粉丝
老板
贵人
4.价值主张
我怎样帮助他人？
服务/产品
工作内容
5.渠道通路
如何营销自己？
宣传内容
宣传途径
怎么交付产品or服务？
售前
售中
售后
6.客户关系
一次性
长期
7.重要合作
谁能帮助我？
可提供方同/支持/经验/资源
8.盈利模式
收入（收获）
工资、提成、奖金、股权……
成就感、自我价值感……
成本（付出）
时间、精力、金钱、压力、孤独
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